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EGLO经历了飞速的增长并将持续这一趋势:从员工数量到销售发展,再到全球化生产基地和销售公司:这些超过市场水平的增长率,确保了EGLO在未来继续健康增长,业务发展以极大的可持续性驱动。我们保留已经尝试和测试过的东西,留下空间让我们的原则和我们一起成长。
保存和发展已经证明其价值的东西
我们的员工人数在10年内几乎翻了一番(从2007年到2017年)。 EGLO销售集团的公司数量在20年内(1997年至2017年)增长了5倍。
成功的第一个秘诀是EGLO仍然是一家家族企业,因此可以独立运作。 对开发、生产和物流的控制从一开始就是一个成功因素。 我们每天都在学习,并在全球范围内投资于我们的客户、合作伙伴、员工、产品和服务。
全球化&本地化
大约70家EGLO分公司负责全球130多个国家和地区的销售、服务和区域营销。尽管国际化和全球化在不断发展,我们仍然是一家有着蒂罗尔血统的家族企业。
全球思维-本地运作,随着销售网络的不断扩大和满足不同地区的需求"当地询问-全球实现“变得越来越重要。客户属于区域文化,有不同的需求,即使他们在全球经营和购物。统一和调和这两个世界是我们的最高愿望之一。
激励大众的光
几乎每两个小时,EGLO就开发出一款新产品。平均每个工作日有四种新产品问世。
仅去年一年,我们新开发了超过1000款新品,现有在售产品超过4000款。每天,我们生产超过80000件产品,为他们在全球寻找合适的客户。
即使对我们来说,这些数字总是令人印象深刻的。然而,更多的是我们对人和光的理解。这需要良好的触角,能够听到看到理解到客户未来希望在家里看到和体验到什么。你只有通过自己设定方向才能成为潮流引领者。我们不断观察光、生活和生命的发展,吸收来自各个领域的创造灵感,并根据它们的潜力来审视趋势
共同成长
EGLO的快速发展一直是我们组织的挑战。我们对全球化及本地化的理解,以及EGLO是家族企业这个事实将一直延续,助我们迎接这一挑战。对我们来说,规模只是一种力量,如果事情在小范围内运作的话。因此,地理位置对我们的客户、合作伙伴和员工来说是不可或缺的。只有在组织完善、网络完善的单位,我们才能在全球管理和培养4700名员工。
我们的组织哲学的另一个有趣的方面是我们对合作伙伴始终如一的支持。我们不断地考虑我们的员工,而不仅仅是消费者:“我们应该提供什么,我们可以提供什么?哪里需要我们的经验? 我们的员工期望什么?我们自己的要求是什么?“我们想了解并找到一条共同的成功之路。通过这种方式,建立的伙伴关系将保持几十年。这种文化不仅是我们组织的一部分,也是我们对所有与我们一起工作的人的个人宣言。
物流在我们的组织中起着决定性的作用。如果货物不在合适的地点、合适的时间、合适的数量,所有的努力都是徒劳的。这就是我们不断投资优化生产和供应链的原因。我们完善流程,建立新的仓库,并致力于小细节,使很大的不同。我们的一站式物流只是其中一个结果,但也许是最核心的。