Naše zásady

Počet zaměstnanců naší společnosti se za 10 let (od roku 2007 do roku 2017) téměř zdvojnásobil. Počet společností skupiny EGLO Sales Group se za 20 let (1997 až 2017) zvýšil pětkrát.

Prvním tajemstvím úspěchu je skutečnost, že společnost EGLO je stále rodinným podnikem, díky čemuž může jednat samostatně. Faktorem úspěchu byla od počátku také kontrola nad vývojem, výrobou a logistikou. Učíme se každý den a investujeme do našich zákazníků, partnerů, našich zaměstnanců, našich produktů a služeb po celém světě.

Za prodej, servis a v některých případech za regionální marketing je zodpovědných přibližně 70 společností EGLO ve více než 50 zemích celého světa. Navzdory postupující internacionalizaci a globalizaci jsme a zůstáváme rodinnou firmou s tyrolskými kořeny.

Z hesla Myslet globálně, jednat lokálně se stále více stává heslo „Ptát se lokálně – jednat globálně“, přičemž se zintenzivňuje networking a je zapotřebí více zohledňovat odlišné regionální potřeby. I když zákazníci jednají a nakupují globálně, náležejí ke konkrétní regionální kultuře a jejich požadavky se liší. Jedním z našich nejdůležitějších cílů je tyto dva světy sjednotit a nalézt mezi nimi vzájemnou rovnováhu.

Téměř každé dvě hodiny je ve společnosti EGLO vyvinut nový produkt. To jsou v průměru téměř čtyři nové produkty za každý pracovní den.

Jen v loňském roce bylo vyvinuto a uvedeno na trh více než 900 nových produktů. Aktuální sortiment zahrnuje více než 4 000 výrobků. Každý den vyrábíme 80 000 svítidel pro naše zákazníky po celém světě.

I pro nás jsou tato čísla velmi působivá. Mnohem důležitější je však pro nás to, jak chápeme očekávání a potřeby lidí a jak rozumíme světlu. Na to je zapotřebí mít vyvinutý cit pro nuance, schopnost naslouchat a přicházet s vizí, abychom pochopili, čím se budou zákazníci chtít obklopovat a co budou chtít zažívat v budoucnu. Trend ovlivníte pouze tehdy, když budete sami určovat směr. Stále sledujeme vývoj v oblasti využití světla a životní návyky lidí, necháváme se inspirovat kreativními podněty z různých oborů a zkoumáme trendy podle toho, jaký mají potenciál.

Rychlý růst byl pro naši společnost EGLO vždy výzvou. Tuto výzvu nám pomůže splnit naše chápání provázanosti regionální a globální úrovně a skutečnost, že společnost EGLO stále je a zůstane v rodinném vlastnictví. Jsme přesvědčeni o tom, že velikost společnosti pro ni může být výhodou jen tehdy, když věci fungují i v malém měřítku. Proto je nezbytná vhodná poloha firmy. To platí jak pro naše zákazníky, tak pro naše partnery i zaměstnance. Ostatně řídit a dále rozvíjet 4 700 zaměstnanců v celosvětovém měřítku můžeme jen v dokonale uspořádaných a dobře propojených organizačních jednotkách.

Dalším zajímavým aspektem naší firemní strategie je důsledná podpora našich partnerů. Neustále máme na zřeteli naše zaměstnance, nejen zákazníky: „Co bychom měli a co můžeme nabídnout? Kde jsou zapotřebí naše zkušenosti? Co naši zaměstnanci očekávají a jaké jsou naše vlastní požadavky?“ Chceme pochopit a najít společnou cestu k úspěchu. Tímto způsobem vznikají partnerství, která přetrvají celá desetiletí. Tato kultura není jen součástí naší organizace, ale i naším osobním poselstvím všem, kteří s námi pracují.